现金流管理的最佳建议是什么(Best Tips for Cash Flow Management)？

现金流管理是一个企业估计其手头有多少现金，有多少现金流入企业，以及有多少现金流出的能力。这也需要预测在任何给定的时期内是否会出现现金盈余或短缺。此外，现金流管理使企业能够确定是什么导致了盈余或短缺。遵循现金...

现金流管理是一个企业估计其手头有多少现金，有多少现金流入企业，以及有多少现金流出的能力。这也需要预测在任何给定的时期内是否会出现现金盈余或短缺。此外，现金流管理使企业能够确定是什么导致了盈余或短缺。遵循现金流管理提示，如了解现金流指标、评估公司的信用政策和重新谈判合同是现金流管理的最佳技巧

企业可以通过向逾期账户付款来管理现金流。警告企业现金短缺或盈余的迹象现金流指标被称为现金流指标。一个现金流指标是企业和单个企业的经济状况。提前计划这些变化可以使企业迅速有效地作出反应。例如，企业可以制定一个应急计划来纠正如果企业的现金流下降了一定的百分比。作为现金流管理的一部分，企业还应审查其信贷政策，其中包括收集未结清的客户付款。这可能涉及到让渡利润较低或不按时付款的客户。这也要求企业选择是否向客户提供信贷如果一家公司确实选择提供信贷，它应该确保有一个政策，解释信贷账户的条款和条件。为了确保企业向信誉良好的客户提供信贷，它还应该创建一个包括申请在内的客户信贷账户批核政策，公司还可以通过及时向客户开具发票来改善现金流或保持现金流的一致性，应采取措施尽快收款。这可能包括给逾期付款的客户打电话。此外，当某个帐户在某个时间段过期时，企业可能希望将该帐户发送到收款机构继续尝试收款为了管理企业的现金流出，最好的现金流建议之一是与供应商和供应商重新谈判合同。如果企业可以从不同的供应商购买相同的产品或服务，与当前的供应商讨论如何使价格与竞争对手保持一致。当商业物业的租赁到期时，企业应尝试重新协商新租约的租金率，尤其是当租赁价格发生变化时。