许多公司都会进行例行检查,以确保对实际库存进行准确的核算在许多国家,对这类存货征税。通过实行负责任的存货管理,企业能够将存货保持在尽可能低的水平,以减轻税负,但也决不能缺货,使企业能够满足客户的订单。这种微妙的平衡通常是通过建立订单程序来实现的,这些程序允许在生产需要前不久收到材料,从而确保他们不会在库存上花费太多时间
库存控制是管理库存的过程,以便企业从库存的存在中获得最大的整体效益同样的库存控制的一般方法也适用于产成品库存,这里的目的是生产足够的货物来满足客户的需求,并及时完成订单,但不能造成制成品必须长时间存放的情况。通过准确预测客户的使用情况,可以调整生产配额,从而有效地处理订单,库存控制的这一方面也有助于防止损失的努力,因为成品的储存时间越短,这些货物在某种程度上受损的机会就越小
零售店可能会采用不同的降价技术来控制库存。可靠的库存控制还可以使企业最有效地利用其资源。降低库存意味着与存货本身价值相关的公司资源减少。随着税负的降低,拥有有效库存控制程序的公司可以将更多可用资金用于其他基本业务,如营销活动、研发,以及制造过程的精细化。
库存控制包括储存和运输。
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