制造和生产公司很少实现其正常的成本目标制造业和生产企业是成本会计的主要使用者,成本会计是具体的管理会计职能,是指企业将业务成本分摊到商品和服务上,正常成本通常由三个特定项目组成:原材料,劳动力和制造费用。原材料是公司用来制造消费品的经济资源。劳动力代表将原材料转化为消费品的个人。制造费用包括直接归属于商品或服务的各种成本。设备折旧、建筑租金,管理制造设施的公用设施和生产主管的工资是制造费用的几个例子。
高成本经济资源,生产产量和劳动力供应的减少会造成成本管理困难的局面正常成本通常是制造和生产企业在生产商品或服务时希望达到的目标或目标。这一数字通常是根据与公司生产过程有关的大量历史数据编制而成的。管理会计通常会保存大量有关公司在生产过程中花费多少的记录生产商品或服务。企业主可以利用这些信息来发现公司生产设施的发展趋势。正常成本的发展也可以帮助企业创建生产差异分析。这有助于企业主确定公司在生产商品或服务时为什么会花更多或更少的钱在当前的经济条件下,制造和生产企业很少能实现其正常的成本目标,有几个不同的因素可能会导致这些公司无法实现其生产成本目标。高成本的经济资源,生产产出和劳动力供应的减少会造成成本管理困难的局面。企业所有者和管理者经常进行深入分析,以确定哪些特定因素对公司的生产过程影响最大企业也可以根据生产过程的正常成本来编制生产预算。这些预算构成了企业所有者和管理者用来估计未来财务支出的财务路线图。管理会计人员还可以保存几年的生产预算,以形成趋势分析预算目的这使得所有者能够改进和评估他们的生产预算流程,并为他们的公司创造最高效的生产运营。
正常成本通常是根据与公司生产流程。
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