商业智能管理者经常使用公司的计算机系统和软件来最大限度地利用公司收集的信息。信息时代要求公司和组织从中获取数据和信息内部和外部来源。高级商务智能经理通常负责为信息收集设定基调。这些信息会分发给负责使用这些信息的各方,以使公司受益。在大多数组织中,任务和活动都与单个项目有关。这有助于提供在一家公司工作时,专注的方法。
小型公司可以聘请外部管理顾问,为公司提供商业智能服务公司可以在其组织内雇用许多收集信息的职位。有些公司可能会决定为每个主要部门雇用一名商业情报经理,当公司按照部门或部门建立组织结构时,情报经理将同时具备各自领域的技术背景,以及收集和传播信息的技能商业智能经理通常会使用公司的计算机系统和软件,以最大限度地利用公司收集的信息。该系统是收集数据、创建绩效指标的主要工具,在智能经理的领导下,为短期和长期项目及其他任务提供信息。较小的公司通常没有商务智能经理所需的资源或人员。但是,这些企业可以聘请外部管理顾问为公司提供这些服务。没有情报管理背景的企业也可以聘请外部顾问。该顾问还可以培训公司人员如何收集和传播信息拥有一个单一的情报和信息收集职位可以确保公司不会忽视任何重要的事实或数据这会导致公司的组织结构或企业文化发生重大变化。许多部门和部门的经理或专业人员可能不喜欢在其正常运营之外的个人。这可能需要部门经理在其运营中增加另一层或职位,以改善整个组织的信息流。
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