管理供应链是后勤人员的首要任务大多数后勤人员在大型航运公司或国际分销公司工作。他们负责组织、安排和,在20世纪80年代中期,随着制造企业转向准时交货,这一职业经历了快速增长。由于这种变化,有必要安排和管理世界各地大量材料的运输,随着计算机技术的进步,更多的公司可以利用这一降低成本的措施,这一职业持续增长
后勤人员可以研究联运集装箱在运输系统中的移动速度与供应商进行有效的沟通是非常重要的,他们能很好地与供应商沟通管理供应链是物流人员的首要任务。供应链是指从采购材料到生产和运输这些材料到不同地点的每一个步骤。供应链的时间、成本和效率流程是后勤人员的责任。运输安排包括协调供应公司发货人的工作,选择和安排运输公司,如果需要,还需要填写海关文件。需要注意的是,这些货物通常非常大,可能需要专门的集装箱、独特的运输解决方案或包括危险品大多数公司更喜欢准时交货,设施必须用于储存物品。这可以是长期或短期的储存,这取决于材料、时间表和最具成本效益的解决方案。所需的储存类型也因材料和预期用途而异运输管理包括与船运公司合作,选择正确的运输方法、该方法的相对成本和所采用的路线。这是一个重要的考虑因素,因为需要考虑天气、政治和其他变量在世界各地运输的贵重材料。
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