首席学习官与上级管理层协调,管理者和受训者对公司进行定位,以最有效地利用其劳动力。这项工作的一个主要组成部分是研究如何最有效地利用资源来稳定和发展的方法和环境一个组织。首席学习官可能会花很多时间调查行业,以了解市场动态和客户群。她还对学习模式有着深刻的理解,并利用这些知识建立系统,以正确培训员工,使其以最经济、最有利润的方式作出贡献这可能涉及使用外部培训师和教育者、软件学习计划以及公司内部教师和主管根据她在研究中获得的知识,首席学习官与高层管理人员、主管协调,和受训人员为公司定位,以最有效地利用其劳动力。高级职员一天的大部分时间用于战略规划和为员工准备系统,以提高他们的技能和知识。她可能是培训过程的一部分,也可能专注于计划的制定和实施,利用他人的技能培训员工。注重学习的官员通常需要参加培训工作,他们还负责评估操作系统的效率。首席学习官可能会参与现场培训,或者可能会花一天的时间通过在线课程与其他人交流和培训。她可能需要准备公司内部使用的文件或向机构提交文件参与员工教育。她还需要跟踪、记录和向管理人员传达对培训程序的评估,修复效率低下的系统,并在必要时准备替代方案。而这些员工中的许多人都可以被归类为人力资源部的员工,即使是分配到不同类别部门的员工,也必须保持与他人的关系,这是一项重要的工作职能。这可能包括与内部和外部教育工作者、客户公司、行业或政府机构合作,了解员工的指导方式时间经常花在会议上,首席学习官也可能利用计算机和其他通信设备来制定和传达计划和策略。
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