补货经理决定公司应提供哪些库存。A补货经理的职责是确定一家公司需要多少商品可供购买以满足其财务目标。这种类型的个人可以预测哪些类型的产品应该被运送到不同的商店,以及在不浪费的情况下实现预期收入所需的金额公司资源。他或她在做库存决策时必须考虑到一年中不同季节和不同市场区域对某些产品的需求
补货经理决定公司为实现其财务目标而需要购买的商品数量。该职业领域的领导者也努力确保供应链流程是有效的。补货经理会寻找机会,加强将原材料转化为产品,然后送到商店货架供最终用户购买的过程。他或她试图确保公司的程序保持有效,这一过程被称为精益制造-同时还要确保所生成的产品质量高、外观美观。保持他或她对这个领域的最新知识是这个领域的一项有价值的任务补充经理应该喜欢学习,因为他或她经常必须参加行业培训课程和大学级别的课程,以提高他或她在这个职业领域的技能。获得使用用于完成预测活动的软件的认证也有助于补充经理继续对公司有吸引力,并保持最新。教学能力是这个行业兴旺发达的必要条件。该领域的经理通常必须指导补给分析员、供应商,以及其他业务合作伙伴对其公司的库存管理流程进行管理,以确保无缝操作他们还对市场营销专业人士进行组织供应程序方面的培训,以便他们了解不同的商品何时可以向公众出售。
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