如何成为工厂经理(Become a Plant Manager)？

成为一名工厂经理的动机可以基于对增加工资、声望或权力的渴望。获得这项工作需要四项条件：中学后教育、重要的工作经验、人际交往能力，以及领导能力。工厂经理负责整个制造或生产工厂的运作。在大多数组织中，这个人是公...

成为一名工厂经理的动机可以基于对增加工资、声望或权力的渴望。获得这项工作需要四项条件：中学后教育、重要的工作经验、人际交往能力，以及领导能力。工厂经理负责整个制造或生产工厂的运作。在大多数组织中，这个人是公司中负责实际操作的最高级员工。作为执行团队的一员，他与销售经理和财务经理密切合作，共同制定业务决策。

制造厂的经理将技术和管理专业知识结合起来想要成为工厂经理的人通常性格开朗，有抱负，对工作很投入。这不是一个初级或中级管理职位，但这通常是在制造业至少15年的进步经验的结晶。这是一个高级管理职位，因此职责相当广泛，可能包括多个实际地点

战略规划和预算技能通常是成为工厂经理所必需的，或工程部通常需要有资格担任工厂经理在某些地区，希望获得工商管理硕士（MBA）学位。确定是否有资格担任该职位的最佳方法是查看当地和行业当前工厂经理的学历src="/img/0723/factory-with-pipes.jpg"/>沟通是工厂经理不可或缺的一部分。成为工厂经理所需的经验可分为两个方面：技术和管理。所需的技术技能水平根据企业的规模和工厂经理的实际职责而有所不同。例如，在制造工厂，绝大多数职位都是技术性的。任务包括使用行业标准设备和遵循公司程序

工厂经理与销售和财务经理密切合作，制定业务决策。通过晋升直线主管可以获得管理经验，区域经理或楼层经理。对于任何想晋升为工厂经理的人来说，这些进步都是正常职业道路的一部分。管理人员的经验有助于培养解决冲突和人力资源方面的技能人际交往和沟通技巧是这项工作不可分割的一部分解决冲突、创建团队和激励员工的能力是这个职位的重要组成部分。沟通技巧包括在会议上写作和演讲，以及向大型团队做演讲—有些人天生就是领导者，但每个人都可以从正规培训中受益，以提高团队建设和人员管理技能。这项工作所需的领导技能包括战略规划、解决问题和预算编制。高管培训和辅导是培养成为工厂经理所需的领导技能的常用方法

工厂经理可以监督生产设施中各种系统的操作。