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库房管理制度

经营公司都会有自己的仓库，那么如何管理仓库就成了大问题，下面分享仓库管理流程及流程图，希望可以帮助大家。

1 物资的验收入库仓库办理轨制

01
物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数目进行查对、清点，经利用部分或请购人员及查验人员对证量查验及格后，方可入库。
对入库物资查对、清点后，库管员实时填写入库单，经利用人、货管科本家儿管签字后，库管员、财政科各持一联做帐，采购人员持一联做请条目报销凭证。
库管要严酷把关，有以下环境时可拒绝验收或入库。
02
因出产急需或其他原因不克不及形当作入库的物资，库管员要到现场查对验收，并实时补填"入库单"
End

2 物资保管仓库办理轨制

01
物资入库后，需按分歧类别、机能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
a）二齐：物资摆放整洁、库容清洁整洁。
b）三清：材料清、数目清、规格标识清。
c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
02
仓库办理员对常用或每日有变更的物资要随时清点，若发现数目有误差须实时找出原因并更正。
库存信息实时呈报。须对数目、文字、表格细心查对，确保报表数据的精确性和靠得住性。
End

物资的领发仓库办理轨制

01
库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上本家儿管或总司理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
库管员按照进货时候必需遵守"进步前辈先出"的仓库办理轨制原则。
任何人不打点领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权避免和改正其行为

仓库工作作风及立场

01
仓库工作人员应该培育杰出的工作习惯和工作作风，形当作杰出的工作立场。
02
仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚笃、连合互勉的工作立场和作风。
End

奖惩划定

01
奖励
传递表彰：对于日常工作表示优良按照仓库办理划定执行的赐与记“书面表彰”，并予以布告。
奖励：对于日常工作表示凸起的按照仓库办理划定执行的赐与记“表彰”，并予以布告，奖励20元。
小功：对于在工作上有特别进献的赐与记“小功”，并予以布告，奖励50元。
大功：对于在工作上有特大进献的按照仓库办理划定执行的赐与“大功”，并予以布告，奖励100元。
02
赏罚
传递攻讦：对于日常工作表欠好的不按照仓库办理划定执行的赐与记“书面警告”处分，并予以布告，不予以罚条目。
警告：对于日常工作表示差的不按照仓库办理划定执行的赐与记“警告”处分。并予以布告，罚条目50元。
小过：对于违反仓库办理划定且损害到公司好处的赐与记“小过”处分，并予以布告，罚条目100元。
大过：对于严重违反仓库办理划定且损害到公司很大好处的赐与记“大过”处分，并予以布告，罚条目150元，数额庞大的按照公司财富损掉的20%予以罚条目，并提交公安机关究查法令责任。
End

发表于 2019-10-31 18:00
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