上班不打卡是一件好事吗？

作为天天在通勤途中花失落两个小时以上的大都会上班族，还有什么工作前提，会比「弹性工作制」更具吸引力呢？

究竟结果，这种既可以遁藏迟早岑岭，又能便利小我糊口放置的上班体例，其实是梦寐以求的美差。

各大公司的雇用启事中，「弹性工作」经常会被加粗高亮，是一项可以和「无限量零食供给」「办公室有猫」并列的福利。

· 互联网公司雇用启事一则

不外，你真的觉得这算是什么功德吗？

本钱家的大棋

事实上，弹性工作制自其降生之始，就并非为你筹算，更不是什么公司福利。

与左翼政治活动争夺来的8小时工作制分歧，弹性工作制是一位德国企业家拍脑壳「下大棋」的产品，其初志是为了迎接将来工业出产的宏伟前景，绝非赐顾帮衬白领工人。

这位「弹性工作制之父」名叫威廉·哈勒，是一名机电仪器制造商。1960年月，他亲眼目睹了西德经济古迹，从此深信德国式的中小企业精工出产将当作为将来工业的偏向，美国式的流水线大出产即将被裁减。

· 威廉·哈勒（Wilhelm Haller，1935-2004）

比拟美式流水线把每个工人当当作流水线零件，德式精工出产的特点，在于手艺工人的培育及其本家儿动性。

哈勒由此认为，现有工业组织中那些僵硬的划定，将不顺应于将来大工业出产的成长。

而头号的僵硬元素，就是工作时候。

为了实现「解放出产力」的宏伟方针，哈勒率先提出并在本身的企业中推广了「弹性工作制」：只要按时完当作给心猿意马使命，或是知足既按时长，便可以自立放置工作时候。

当然，出产东西也要跟上：为了监视工人，哈勒专门发现了一种工作记时东西。工作可以矫捷，却毫不能偷懒。

不外，哈勒的幻想很快就破灭了。企业家们不久就发现，「弹性工作制」其实并不合用于要求人员高度共同的工业范畴，弹性的成果只能是出产流程陷入紊乱。

· 上宿世纪中期的汽车出产线

反却是如律所、科技公司这些侧重高技术、自力工作的企业，自由放置上班时候能有用缓解员工通勤压力，并不会降低工作效率。

于是，「弹性工作制」在这些办事行业慢慢推广开来。被「弹性」的对象，也很快也由工作，成长为人员和地址，包罗兼职、错峰上下班、长途办公等等工作模式立异。

到了1990年月，弹性工作制获得越来越多企业甚至国度当局的接待。

不外，其本家儿要原因，并非企业老板或当局官员关切员工的善心，而是它能带来的现实好处。

据那时的经济学研究，弹性工作制可以加强出产矫捷性、知足分歧人群对时候设置装备摆设的偏好和促进分工经济，提高高新手艺财产的立异力和工作效率；甚至有利于降低劳动当作本，在经济阑珊时更有利于企业恢复盈利能力。

今朝，欧美国度约40%的公司采用了弹性工作制，在中国也有必然水平的应用。

1994年，劳动部就曾下发文件要求推广「不按时工作制」。今朝，采用弹性工作制的公司在地舆上以深圳、杭州居多，在行业上则是以互联网行业等新兴工种居多。外企仍要比国资企业更风行。

时至今日，最积极推广弹性工作的国度要数日本。

日本当局从2000年起，不竭扩充分施「裁量劳动制」的法心猿意马行业规模，但愿以此扭转日本职场文化中拼命加班、甚至为加班而加班的风气。

· 加班文化是日本居酒屋流行的部门原因：若是准点下班回家，会被家人会认为工作不主要、岗亭不主要。职场男甘愿下班去居酒屋吃吃喝喝，假装本身在加班

在这类企业中，公司不划定指心猿意马的上下班时候，并且非论现实工作时候长短，均按事先商定的工时发工资。

到2012年，利用各类弹性工作体例的日本员工已经达到54.7%。包罗丰田在内的良多大公司，都许可矫捷放置工时，仅需每殷勤公司出勤固心猿意马的时候。

· 日本厚生劳动省的陈述也显示，利用弹性工作的员工，对工作时候转变感应对劲的员工比例高于所有受访者

不打卡，仍是不限时？

不外，日本的弹性工作制的推广并未受到泛博劳动者的接待。

2018年年头，日本当局筹算点窜劳动法，进一步扩大「裁量劳动制」的合用规模，成果多地爆发陌头抗议，最终逼得安倍辅弼颁布发表临时弃捐。

· 2月国会辩说时代，日本多地进行游行抗议

看似员工福利的弹性工作制，为什么会不受接待？

因为，弹性工作制不仅并非本家儿要为员工着想，更未必是员工的福音。

在日本当局和企业本家儿看来，「为加班而加班」的职场风气并未带来效率的响应晋升，员工们却纷纷领走了高额的加班费。

「裁量劳动制」的本色，就是用固心猿意马工资买断加班费，让员工知道，过度加班毫无意义。

在介入抗议的人员看来，弹性工作制只是看上去很美，现实上却可能导致员工被复杂的工作量压得不得不加班，成果还拿不到额外抵偿，甚至会激发过劳死。

· 日本的过劳死多发在白领阶级，根基不是纯真的体力承担，而是由长时候的劳动和精力上的压力所致。因为劳顿，上班族在地铁补觉的景象更是遍及

固然日本当局的官方数据显示，弹性工作制的员工劳动时候较通俗工作制有所削减。不外，这份数据却被发现一堆错误，如「1天加班45小時」或「最忙月份加班0小時」，调查体例也不严谨。

· 因为讹夺百出，安倍被迫标的目的国会报歉

日本员工们遍及的感触感染是，实施弹性工作今后，总工时反而变长了。近似的环境在中国大企业中也很常见。

尤其是推崇狼性文化的互联网企业，绩效激励往往强调员工的组织承诺与忠诚度，本色则是时候上的无限投入。

在这种特别的职场文化下，小我无休止的加班被认为是自立意愿，弹性工作制也就酿成了不限时工作。

一般来说，弹性工作制简直可以让你睡个懒觉、躲过早岑岭。

可是，要早退就不那么轻易了。此类企业很轻易形当作「可以晚来，不敢早走」的团队氛围，总的工作时候毫不会削减，睡懒觉也只是对夜间加班的抵偿罢了。

· 一线城市的「加班楼」

当然，列国当局都很贴心地作出了防止过劳的划定，如中国的《劳动法》划定，即使是弹性工作，平均每日加班也不得跨越3小时。

但在现实糊口中，这些划定很可贵到实施，因为愿意为此跟公司较真的员工，往往也损失了在公司晋升的前景。

上班使人自由

尽管有着这些问题，弹性工作制带来的时候自由，究竟结果可以大大提高小我放置时候的自由度，尤其规避迟早岑岭的功能，对人群惊骇症患者更是极大的便当。

· 日本车站为帮忙早岑岭乘客上车专门配备了工作人员

不外，这些便当却纷歧心猿意马合用于所有人。

好比为数浩繁的制造业从业者，今朝平均月收入还没过4000元，加班工作挣加班费对他们而言并非坏事。不少处所的蓝领甚至但愿冲破劳动法的限制，用更多的超时劳动换取更多的收入。

即使不考虑收入，也有半斤八两一部门人会更偏好固心猿意马工时制。

普林斯顿大学和哈佛大学的研究者曾在雇用网站上开展一项调查，他们标的目的应聘者供给一个与他们此刻收入不异的工作，有两种工作体例供选择，传统的朝九晚五固心猿意马工时，或者随机供给的更矫捷的体例。

在7000名被试中，大大都人仍是更倾标的目的于朝九晚五，尤其是那些自我评估便宜力不敷强的被试者，更愿意受到外部前提的约束。

并且，比拟矫捷的工作时候，矫捷的工作地址更受正视：被试很少有愿意为了矫捷工作时候损掉收入，可是他们愿意抛却8%的工资来获取在家工作的自由。

更强烈的反差在包管本身的闲暇时候上，被试甚至愿意损掉20%的工资来避免老板打搅他们的夜晚和周末。

· 法国经由过程「离线权」法案以保障员工下班后的糊口质量

弹性工作制另一项公认的益处，是有利于有家庭和后代的员工，尤其是女性，均衡工作与家庭。

日本调查发现，矫捷的办公体例可以帮忙女性更好的完当作社会、企业和家庭等分歧方面付与她的脚色使命，从而必然水平上提高了女性在劳动市场上的介入率。

然而另一方面，这种对女性的便当，很可能同时扩大了男女的薪资差距。

在德国，女性采用兼职或是弹性工作的比例是男性的四倍。Hans B?ckler 基金会的研究人员 Yvonne Lott 比力了德国2003-2011年男女在三种分歧工作制中的收入环境，最终发现弹性工作和自立放置时候组别中，性别差别都要更大。

最可能的诠释是，男性可能会操纵矫捷的工作时候提高工作效率，投入更多的有用时候和精神在工作上，而拥有这项便当的女性，则要本家儿动或被动地姑息家庭，承担家务劳动。

· 日本的劳动陈述表白，双职工家庭中的女性几乎承担了和全职太太一样多的家务劳动

不外，经济学家们也发现了一则遍及合用的纪律：家庭中收入较高的一方，其收入往往与家务劳动时候呈反比。

按照麦肯锡比来的调查，越是有志于追求事业、有着更高收入预期的女性，越可能拒绝弹性工作的项目。

当然，在这个转变太快的宿世界，选择一份朝九晚五、公认不变的工作也未必就能获得想要的成果。一不留心，你就可能赶上带领的鼎新立异：

· 2017年11月，贵州省清镇市发文，从11月1日起至2018年5月31日，在全市9个乡镇部门岗亭奉行22天工作时制鼎新试点工作

文｜伍雩

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发表于 2019-07-16 01:00
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