在无锡,高企认定有一套完备的评分标准,一共四项,四项指标采取加权记分方式, 高企入库 须达到60分(≥60分), 高企认定 须达到70分以上(不含70分)。 1、自主知识产权≤ 30 2、研究...
无锡企业申请高新技术企业认定一般需要具备哪些条件
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在无锡,高企认定有一套完备的评分标准,一共四项,四项指标采取加权记分方式,高企入库须达到60分(≥60分),高企认定须达到70分以上(不含70分)。
1、自主知识产权≤ 30
2、研究开发的组织管理水平≤ 20
3、科技成果转化能力≤ 30
4、企业成长性≤ 20
1、核心自主知识产权(30分)
2、研究开发的组织管理水平(20分)
由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况,结合以下几项评价,进行综合打分。
1、制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账;(≤6分)
2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作;(≤6分)
3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(≤4分)
4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)
3、科技成果转化能力(30分)
科技成果:是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。
科技成果转化:是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动;
科技成果转化形式包括:
(1)自行投资实施转化;
(2)向他人转让该技术成果;
(3)许可他人使用该科技成果;
(4)以该科技成果作为合作条件,与他人共同实施转化;
(5)以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例;
由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。
A. 转化能力强,≥5项 (25-30分)
B. 转化能力较强,≥4项 (19-24分)
C. 转化能力一般,≥3项 (13-18分)
D. 转化能力较弱,≥2项 (7-12分)
E. 转化能力弱,≥1项 (1-6分)
F. 转化能力无, 0项 (0分)
4、企业成长性指标(20分)
由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。
以上两个指标分别对照下表评价档次(ABCDEF)得出分值,两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。
以上就是无锡高企认定的一套完备的评分系统,企业必须满足以上这些条件或评分标准才可以申请高新企业认定。
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“双软”认证从开始做,到最后拿到证书要多久?
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双软每个地方都不太一样,但是大多数都分为两批,分别是6月和11月,递交资料后基本上1-2个月就下发证书了,当然条件必须符合双软所规定的要求
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虽然我很聪明,但这么说真的难到我了
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必然会问软件测试的基础知识,比如黑盒、白盒测试都是什么,区别等;性能测试、压力测试等各种测试都是什么含义?测试用例是什么?怎么设计?然后可能会举个案例问你怎么设计测试用例,怎么着手测试。差不多就这样吧。你可以看看这本书,《软件测试面试突击——为自己赢得一份测试工程师职位》,里面说了面试会问什么问题,怎么回答。
基础知识类:软件测试的流程测试用例如何编写测试策略与思想Bug生命周期BUG单要素如何认定BUG测试计划、总结的写法软件类:QTP等自动化测试工具Loadrunner等性能测试工具TD QC等测试管理工具CQ BUGFREE等BUG管理工具Linux unix等系统常用命令SQLServer、MySQL等命令项目做过的项目、收获做过的贡献管理类如何团队合作如何处理与开发的关系如何分配任务如何安排时间如何处理突发问题等。
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慧聪集团(02280.HK)再次吹响人才集结号
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在极速更迭的时代,我们依靠什么可以长久生存下去?
优秀的企业层出不穷,我们如何抵御外来竞争,筑造防火墙?身处激烈竞争的产业互联网行业,我们以何种姿态快速成长,抢占顶峰?人才和机制是企业发展的根本保障。在企业用人的观点上,慧聪集团董事会主席刘军始终持这样的态度。他多次在内外部演讲中强调,过去三年,慧聪积蓄力量转型升级,这背后依靠的是慧聪优秀的团队做出了杰出的工作。 过去三年,慧聪人才战略部署及规划开始发生“质”的改变,从最高管理层到垂直赛道带头人,再到各模块负责人,慧聪逐渐形成了“团队高配、专业的人做专业的事”的人才结构。 改变带来机遇。三年飞逝,慧聪旗下公司在业务、资本方面取得了一些成绩,直接印证了慧聪不断加入的优秀团队能够召之即来、来之即战、战之即胜。 刘军在很多次与集团内外部沟通中总结:2017-2020年这三年对慧聪来说是“熬得住、活下来、再出发”,而2020—2022年将是慧聪“上台阶”最关键的三年。随着集团密集发出的人事任命,慧聪人才超配,由一批精兵良将组建的强大队伍,再次强势集合,整装出发。站在整个行业看,慧聪探索出来的产业互联网模式,并没有他山之石可借鉴。想要持续驾驭这艘互联网“科技巨舰”,在战略顶层设计上必须引入能看透行业、懂管理的高端智囊团,借助外脑支持,将个人决策转化为团队系统决策,确保慧聪每一次执行战略都能够精准且敏锐地抢占市场机遇。 2020年2月,开银资产管理公司合伙人陈微任慧聪集团高级战略顾问。陈微早年作为美银专家之一,派驻建设银行总行,后任民生银行小微金融部副总经理,拥有20多年美国和中国金融工作经验。陈微的加入,标志着慧聪三级火箭—金融科技进入提前部署阶段。引进人才,贵在所需。慧聪广纳人才的战略,是寻找行业顶尖的人才,且这样的人才需要来自“沙场”,并非全是出自“象牙塔”。 2020年11月,李纯青加入慧聪,任中服网CEO。李纯青曾先后担任香港TVB创意总监、东方卫视制片人、家有购物集团副总裁、三千多腕总裁。拥有充足的供应链体系、零售行业、内容产出等管理经验。曾在东方卫视连续四年周周获得总裁奖,在电视购物行业创下单日最高销量6000万记录,在直播带货中创下5秒成交170万的记录。李纯青此时加入中服网,将基于丰富的管理经验和人脉,带领中服网在服装行业重新占有一席之地。
2020年10月,来自东方国际(上海市国资委重点骨干企业)的“产业深耕者”王骏一加入慧聪,任棉联副总裁兼纱线事业部总经理。王骏一曾任上海天目进出口有限公司副总兼进出口部部长、南通中实纺织交易市场有限公司总助兼运营总监、A股上市公司瑞茂通纺织事业部副总、纱线板块业务总监。王骏一在纺织产业及国内外供应链管理上,有丰富的实操经验。加入棉联,将基于过往经验优势,全面推进棉联成为领先的棉花全产业链电商服务平台。2020年8月,尹鸿岩加入慧聪,任兆信科技副总裁、CTO。尹鸿岩曾任职于微软研发中心测试团队,支持SQL Azure和Cloud BI相关的测试开发;任职于阿里巴巴,带领研发团队根据业务线的需求,依托集团的技术栈和最先进的技术方案,开发后台业务服务部分和数据处理服务。同时曾在自主创业中,搭建过金融风控开放平台,金融大数据处理中心,实时处理用户信用、通信、金融等多维度数据流。尹鸿岩的加入,将带领兆信技术团队,在产品研发上再迈新台阶。2019年11月,王茜加入慧聪,任兆信科技副总裁。王茜曾任职飞利浦高级市场主管、惠普渠道市场经理、宏碁集团全国零售市场总监。加入兆信科技后,王茜基于过往在头部IT公司积攒的市场管理经验,对兆信科技的品牌、营销策略等进行了系统性的梳理,推动兆信市场营销效率最大化。2019年10月,张陶尧加入慧聪,任中模国际首席投资官。张陶尧曾任中信证券投资银行部、新三板业务部副总裁,民生通海投资投资管理部副总经理,广州汇垠澳丰股权基金总经理等职务。张陶尧丰富的投行经验,将全力助推中模国际快速登陆资本市场。 一分部署,九分落实。在科技、金融、财务、人力资源等领域,慧聪已集齐各路精英。他们发挥着自身的专业优势,共同推动慧聪从业务到管理的全面迭代。2020年11月,前小猪网战略副总裁、我趣旅行网联合创始人孙朝晖加入慧聪,任慧聪网CEO助理。孙朝晖在小猪网任职期间,建立了用户生命周期价值运营模型及用户转化监控系统,实现平台年度GMV及订单量的规模增长。联合创办的我趣旅行网,也先后获得了晨兴创投、腾讯、元钛资本的三轮融资。此次加入慧聪网,孙朝晖将推动慧聪网新业务的落地并取得阶段性的增长,帮助实现系统运营、市场营销、商业变现与收益管理的升级。
2020年8月,“技术极客”杜军加入慧聪,担任慧聪网研发副总监。杜军曾先后就职于易车APP、芒果TV,曾担任脉脉Profile线首任负责人。其主导研发过的移动产品曾高居App Store总榜第一。同时过去两次的创业经验,杜军对人工智能行业的技术和创新有深入的研究。未来他将助推慧聪网业务快速发展,保证整体战略目标的实现。
同月,肇涛任兆信科技客户服务部经理。肇涛曾任职于惠普、京东逆向处置中心、神州数码物联网事业部。在京东期间,全面管控京东全国备件库(7个区域售后库)库存商品的销售清理。在神州数码,主要负责针对行业客户需求、业务场景特点,综合利用RFID等产品和技术,有针对性的提供物联网解决方案。同时曾筹划并参与中粮集团智慧农场项目、京东奢侈品防伪项目、苏宁大库物联网改造项目、北京疾控中心固资管理等项目的实施。基于过往丰富的项目经验,肇涛将助力兆信产品更好地为客户服务,精准而有效地解决客户的业务痛点。 2020年2月,刘成龙加入慧聪,任兆信科技政府事务部总监。刘成龙曾任职国家体育总局小球运动管理中心、中国橄榄球协会专职副秘书长。刘成龙的加入,将补强兆信的政府关系业务板块。 2019年12月,梁照乾任拿货商城自营事业部负责人,负责拿货商城线下自营产品的组织与经营。梁照乾在企业管理、市场营销、终端建设及团队建设上拥有15年以上的工作经验,创造了TCL集团小家电事业部多项经典案例,并倡议筹建、运营TCL厨卫产品。梁照乾丰富的行业实战经验,将再次助力拿货商城打造家电运营经典案例。2019年7月,何超任兆信科技西南大区经理,负责兆信西南地区的业务拓展、品牌推广等工作。何超曾任惠普四川省3C销售主管,开拓四川省连锁卖场;宏碁西南区销售总监,带领团队开拓精细空白市场及现有渠道的维护。何超也曾自主创业,负责的车架监管平台项目得到了公安部的认可并被全国推广。基于在西南地区积攒的广泛人脉和推广经验,何超将带领兆信团队在西南地区开拓一片新天地。 2020年10月,汤建明任集团财务部副总经理,负责集团投资管理以及分管中关村在线事业群财务管理工作。汤建明曾担任雅虎中国财务分析师、北京完美时空软件技术公司北京研发中心财务总监、北京触控科技财务副总裁兼引擎公司CFO、广州黑洞投资CFO兼小狗智能CFO。汤建明的加入,对集团、中关村在线事业群制定完善的财务管理提供了强有力的支持。
同月,资深人力资源专家、Microsoft Office Specialist Master高级讲师张无央加入慧聪,任慧聪网人力行政副总监。张无央曾任职于北京有色集团、泰康资产管理有限公司等知名企业,在招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等方面有丰富的经验。张无央将基于过往经历,提高慧聪网的运营效率。 2020年3月,张海玉入职慧聪,全面负责集团的融资工作。张海玉曾在银行业从事20年,在工行和大型股份制银行从事公司业务、投行业务、机构业务,历任支行行长、分行公司部总经理等职务十年。入职慧聪半年,已协助集团CFO成功完成金城银行贷款、金谷银行贷款等重大项目。 2020年2月,实战派战略人力资源管理专家穆曈加入慧聪,任慧聪网首席人力资源官。穆曈曾任职于中国五矿集团、中民投资管等知名企业,在人力资源战略规划、人力资源管理体系搭建、核心人才队伍引进、组织效能提升、企业文化塑造与传播等方面,具备丰富的顶层设计管理经验。曾参与主导过涉及10万+员工的职位体系建设推广、覆盖全球400多家成员企业的E-HR人力资源信息系统建设等大型人力资源管理变革项目。穆曈的加入,将有效帮助慧聪网提升组织竞争优势,助推慧聪网实现战略转型发展。 2020年2月,新锐市场营销专家、自媒体时代超级链接者佟晓多加入慧聪,任慧聪网市场部总监。佟晓多曾经打造的新媒体矩阵,横跨微信、微博、抖音、快手等平台,多次入围中国微信500强,全网的订阅用户总量超过6000万。佟晓多的加入,将凭借丰富的互联网品牌理论体系和实战经验,助力慧聪网对外的认知度与美誉度的提升。 2018年11月,王绍山加入慧聪,任集团高级法务经理。王绍山获得了北京大学 Juris Doctor(法律博士) &法律硕士学位,获苏海文全额奖学金赴美国南卫理公会大学留学并获LLM(法律硕士)学位。曾就职于国内顶级律所-上海市方达律师事务所,参与苹果、拉夫劳伦等多个知名企业在华维权项目,具有丰富的法律事务实战经验。王绍山的加入对慧聪在法律合规、风险控制、品牌维护等多方面大有裨益。 需要说明的是,慧聪近两年引入的人才不仅于上述例举。还有更多的实干者,正铆足干劲在各自的岗位上不懈奋斗。 在慧聪,人人都是合伙人;在慧聪,人人都可以为自己创造价值。每年既定的人才晋升、股票奖励,以及训战结合的慧聪大学、系统的领导力课程,慧聪出台了一系列的分享培训机制……慧聪正用实际行动说明,在群体创造、群体奋斗的过程中,全体慧聪人也将共寻成长,共获成功,共享利益。今日的慧聪,以“中关村在线+慧聪网的双轮驱动作为上市公司的主营业务、以已转入新三板创新层的兆信作为未来慧聪旗下主要的A股平台、辅以大力支持垂直赛道独立上市”的业务架构已明确清晰,目前需要做的,就是慧聪上下追求卓越、坚持到底,将个人、团队优势发挥到极致,力出一孔,共同征战产业互联网新征程,做行业的领跑者。 慧聪人才矩阵还在不断就位,人才制胜的攻坚战正在吹响。同时,刘军曾表示,慧聪虽然28岁了,但仍然是一家初创公司,寻找优秀的人才始终是最重要的工作。慧聪将持续广纳各领域精英,与一群志同道合的人披荆斩棘,为慧聪、为产业互联网行业、为社会创造最有益的价值!慧聪转型三年来,构建的人才战略以及吸纳的人才精英不仅于上述例举。更多慧聪人才矩阵内容请点击结尾题目链接查看,共同回顾慧聪打响的人才攻坚战:《慧聪打响人才攻坚战》
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